Управленческий учет — это широкое понятие, которое включает в себя несколько направлений по контролю за деятельностью организации.
Главный принцип, который мы используем при автоматизации управленческого учёта — сведение к минимуму выполнение сотрудниками простых технических задач, на которые тратится много времени и получение прозрачной и актуальной статистики по деятельности и внутреннему экономическому состоянию организации.
Такое решение позволяет сотрудникам сосредоточиться на выполнении сложных интеллектуальных и аналитических задач, а управленческому персоналу получать своевременные отчетные данные без отрыва от текущей работы в короткие сроки.
Автоматизация финансовой деятельности компании – залог эффективного управления компанией и принятия правильных управленческих решений.
Это процесс внедрения прикладного программного обеспечения для оптимизации всей финансовой деятельности предприятия. Благодаря такому подходу хозяйственные операции отражаются в финансовом учете, а результаты операций обобщаются в консолидированных отчетах.
Внедрение финансовой системы управления – ответственное и многоплановое мероприятие, требующее детальной проработки каждого этапа. Необходимо сравнить возможности предлагаемых на рынке системных решений с вашим ПО и разработать оптимальный план перехода/внедрения. Важно учесть все риски, подобрать наиболее подходящее решение в соответствии со спецификой бизнес-процессов и пожеланиями заказчика.
ТОО «Дубль В Евразия»
ТОО «Kerim Plastic Pipes»
АО «НИТ»
ТОО «Медикер»
ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии»
Borkit Safety
Казахстанский филиал «Налко Лимитед»
Республиканское общественное объединение "Казахстанская ассоциация сохранения биоразнобразия
Акционерное общество по дорожному строительству в Казахстане (NDA)
Astana IT University
Алматы Менеджмент Университет
Торговая сеть «Аян»
ИнкоМеждународная Ассоциация Транскаспийский Международный Транспортный Маршрут гнито
Расчет себестоимости в реальном времени остается сложным для многих компаний, особенно если учет ведется вручную. На вебинаре специалист 1С покажет, как отслеживать затраты на каждый объект строительства, чтобы контролировать бюджет. Как распределять общепроизводственные и накладные расходы в «1С:Бухгалтерия для строительных организаций Казахстана». Часто клиенты сталкиваются с трудностью анализа отклонений между планируемыми и фактическими затратами по проектам. На вебинаре вы узнаете, как оптимизировать бюджетирование, улучшить контроль за расходами и повысить прибыльность проектов.
Автоматизируем учет и бизнес-процессы
Получить коммерческое предложение