Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Шымкент
Поиск

Качественная продукция и автоматический расчет зарплаты согласно мотивации сотрудников в компании «Гидрозо»

Заказчик

Более 15 лет компания «Гидрозо» расширяет представление отечественной строительной отрасли о высококачественных инновационных материалах и технологиях, подчас определяя вектор ее развития. Команда «Гидрозо» разрабатывает и воплощает в жизнь высокотехнологичные системные решения в области строительной химии для проектов промышленного и гражданского назначения различной сложности на территории России и стран СНГ. За время своей работы компания успела завоевать доверие таких заказчиков, как ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром», РЖД и других.


10

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

Главной целью проекта были обеспечение контроля за качеством продукции, разработка мотивационной схемы сотрудников компании «Гидрозо», автоматический расчет зарплаты, сокращение затрат труда и времени на рутинные операции при продажах и производстве.

Для решения задач руководство «Гидрозо» обратилось в компанию «Первый Бит», которая работает на рынке с 1998 года, имеет большой опыт автоматизации предприятий различных отраслей и команду сертифицированных специалистов. С момента первого обращения прошло уже более десяти лет. Тогда в качестве основой информационной системы предприятия специалисты Первого Бита внедрили программу 1С:Управление торговлей

В настоящее время в система поддерживается и развивается с помощью специалистов компании «Первый Бит». Сейчас в программе работает 10 пользователей: руководитель компании, менеджеры, логист и сотрудники бухгалтерской службы.

Автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  1. Формирование и автоматическая рассылка отчетности: по ответственным за закупку определённых материалов, по актуальным остаткам с планируемым объемом закупок, по контролю наличия сырья.
  2. Отражение выпуска продукции: планирование производства и отражение реального выпуска продукции, формирование указаний для производителя, печать технологической карты, автоматическое формирование номеров партий по шаблонам, паспорт качества создается автоматически, а лаборанту остается лишь заполнить его в соответствии с контрольными изменениями.
  3. Автоматическое преобразование заявок клиентов из CRM-системы в счета с логотипом и отправка готового прайс-листа с учетом условий договора из 1С. В системе происходит преобразование долларов в рубли, контролируются и заполняются определенные реквизиты.
  4. Автоматический расчет зарплаты менеджеров, технических специалистов, руководителей в соответствии с мотивацией каждого: гибкая настройка схем мотивации, расчет по результатам продаж с учетом оплаты клиентов, печать комплектов документов по каждому сотруднику для бухгалтерии. Еженедельно менеджерам высылаются отчеты для контроля выполнения плана продаж.
  5. Обеспечение складского хранения. В системе формируются заявки на приемку, отгрузку, перемещение, автоматически подбираются ячейки по номенклатуре, происходит сравнение остатков по складскому и управленческому учету. С помощью системы можно проверить адрес мета хранения определенного наименования и быстро найти то, что необходимо.

Благодаря команде Первого Бита мы контролируем качество нашей продукции, считаем зарплату сотрудников согласно их мотивации и ведем складской учет. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

 

Измайлов Ильдар, директор компании «Гидрозо»

Задачи проекта

1

Обеспечить расчет зарплаты менеджеров, технических специалистов, руководителей в соответствии с мотивацией каждого.

2

Структурировать складской учет.

3

Организовать сопровождение бухгалтерии, зарплаты и торговли.

4

Максимально снизить трудозатраты сотрудников отдела продаж на рутинные операции.

5

Исключить возникновение ошибок из-за человеческого фактора.

6

Сократить время на подготовку отчетности.

Результаты работы над проектом

  1. Автоматический расчет зарплаты менеджеров, технических специалистов, руководителей в соответствии с мотивацией каждого.
  2. Отражение выпуска продукции: планирование производства и отражение реального выпуска продукции.
  3. Обеспечение складского хранения. 
  4. Снижение трудозатрат сотрудников отдела продаж на рутинные операции. 

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение