Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Шымкент

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Модули 1С:ERP

Подберем и внедрим отдельные решения, которые дополнят 1С:ERP и помогут автоматизировать отраслевые задачи производства

Более 50 готовых отраслевых решений, которые расширят возможности 1С:ERP. Поможем подобрать нужный продукт из большого выбора модулей: CRM, PM, MDM, RCM, УХ и т.д. Оценим проект, рассчитаем стоимость модулей и их внедрения.
Автоматизация отраслевых бизнес-процессов
Защита корпоративной информации
Повышение качества автоматизации бизнес-процессов
Сокращение длительности и стоимости проектов

Описание

Модули ERP - это программные решения, которые дополняют архитектуру системы 1С:ERP Управление предприятием, расширяя ее функциональные возможности. Кроме этого, 1С:ERP может быть дополнена рядом специальных отраслевых решений, разработанных фирмой 1С и ее партнерами.

Преимущество модульного принципа организации в том, что внедрять систему ERP можно поэтапно, вводя в эксплуатацию на каждом этапе один или несколько актуальных для организации модулей.

Для успешного внедрения новых модулей понадобится системный подход разработчиков и аналитиков. Провести аудит текущей системы и оценить предстоящую работу помогут наши эксперты.

Функциональные возможности модулей 1C:ERP

Управление сложными отраслевыми бизнес-процессами
Автоматизация регламентированных отраслевых отчетов
Расширенные возможности в управлении взаимоотношениях с клиентами
Детализация финансовых и производственных отраслевых показателей
Интеграция с другими отраслевыми системами
Мониторинг и анализ экономического эффекта после внедрения отраслевого решения

Цены на модули и отраслевые решения 1С:ERP

1C:ERP Горнодобывающая промышленность
1 000 700
Купить
900 900
Купить
1С:Производство хлебобулочной и кондитерской продукции 2
90 000
Купить
1С:Предприятие 8. Управление тепловодоканалом 2
480 900
Купить
1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
254 700
Купить
1C:Реализация алкогольной продукции.Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
117 000
Купить
1C:Управление металлургическим комбинатом. Модуль для 1C:ERP
90 000
Купить
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
143 000
Купить
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА.
97 000
Купить

Лицензии

Стоимость лицензий для 1С:ERP зависит от количества пользователей на вашем предприятии. Существуют различные виды: клиентские лицензии 1С:Предприятие, лицензии для филиалов, лицензии на сервер, КОРП лицензии. Наши специалисты подберут для вас оптимальный вариант лицензирования.

Технологии внедрения ERP

Классическое внедрение (проектное)

Цель: формирование проекта
  • Утверждение целей проекта

Цель: выбор оптимальной модели ведения учета в ИС
  • Определение функциональных и организационных рамок проекта
  • Формализация измерений результата
  • Описание текущего состояния (при котором цель проекта не достижима)
  • Определение достижимости цели и ее измерений
  • Модель, как должно быть для достижения цели
  • Определение необходимых ресурсов для достижения цели (люди, технологии, деньги) проекта
  • Формирование календарно-ресурсного плана проекта
  • Описание процессов способствующих достижению цели проекта

Цель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов
  • Формирование бизнес кейсов для теста выработанных моделей учета
  • Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
  • Выбор оптимальной модели
  • Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
  • Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карточек

Цель: реализация функциональных требований по техническому заданию
  • Описание функциональности
  • Описание результата
  • Описание теста
  • Разработка по техническому заданию
Цель: подготовка к промышленному запуску
  • Подготовка тестового стенда
  • Тестирование
  • Интеграция доработок в рабочую модель
  • Перенос данных

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Настройка прав и ролей пользователей
  • Настройка АРМов
  • Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
  • Устранение отклонений
  • Обучение конечных пользователей
  • Консультации пользователей при работе в системе (1-2-я линия)

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Устранение отклонений
  • Фиксация достижения цели
  • Формирование кейса проекта
  • Закрытие проекта
  • Публикация пресс-релиза

Внедрение по технологии Agile (Scrum)


Кейсы и отзывы клиентов

Посмотреть все отзывы клиентов компании Первый Бит

Вас может заинтересовать

Выбираете программу для решения определенных задач?
Заполните короткую форму и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.
Профессиональная консультация специалиста бесплатно.
Я даю Согласие на обработку персональных данных

Курсы

Мероприятия

03.07
11:00-12:00
Вебинар
Автосервис под контролем: минимизируйте потери, ошибки в заказах и управляйте складом без простоев

Столкнулись с потерей запчастей, ошибками в заказах, простоем сотрудников и “дырой” в отчетах?  

Приглашаем на вебинар, на котором вы узнайте, как с помощью навести порядок во всех процессах автосервиса. А именно:

  • Видеть подробную управленческую и финансовую отчетность по всем направлениям бизнеса.
  • Автоматизировать работу с клиентами, не теряя ни одного обращения.
  • Ввести жесткий контроль по учету запасных частей, материалов и избежать дефицита. 
  • Минимизировать потери расходных материалов.
  • Анализировать рентабельность каждой услуги и направления.
  • Организовать современную онлайн-запись и повторные визиты через CRM.
  • Удобно отслеживать занятость сотрудников и точно рассчитывать зарплату.

Вебинар будет интересен: руководителям, бухгалтерам, представителям среднего и малого бизнеса, менеджерам по развитию бизнеса.

Бесплатно
Подробнее
16.07
11:00-12:30
Вебинар
Финансовое планирование в эпоху перемен: эффективные инструменты

Как не только «удержать» бюджет, но и увидеть новые точки роста? Как быстро перестраивать стратегию, принимать решения на основе реальных данных — и сохранять контроль даже в самые нестабильные периоды?

Приглашаем вас на вебинар для руководителей, которые хотят превратить перемены в ресурс. Мы покажем самые эффективные инструменты гибкого управления бюджетом, поделимся опытом реальных компаний и разберём, как выжать максимум пользы из сценарного планирования.

Вебинар будет полезен: финансовым директорам, главным специалистам финансово-экономического блока, экономистам, руководителям юридических отделов, специалистам договорных отделов.

На вебинаре вы:

  • Узнаете, как адаптировать финансовое планирование под быстро меняющуюся экономическую ситуацию
  • Получите практические инструменты для повышения гибкости и устойчивости бюджета вашей компании
  • Увидите на реальных примерах, как можно упростить процессы контроля и управления финансами
  • Разберетесь, как минимизировать риски и реагировать на неожиданные изменения с помощью сценарного планирования
  • Сможете получить индивидуальные ответы на волнующие вас вопросы от экспертов
Бесплатно
Подробнее
Посмотреть все мероприятия
Нет активных курсов
Посмотреть все курсы

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение