Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Шымкент
Поиск

Оптовая компания «БМ Инструмент» в 2 раза ускорила приемку товаров на склад благодаря БИТ.WMS

Отрасли

Отрасли

#Торговля

Внедренное решение

Внедренное решение

БИТ.WMS

Заказчик

Компания «БМ Инструмент» – оптовый поставщик ручных, пневмо- и электроинструментов, бензотехники, спецодежды, средств защиты и расходных материалов на территории республики Крым. Склад компании расположен в г. Симферополь.


Описание проекта

В 2021 году руководство компании стало совершенствовать систему автоматизации склада, чтобы оперативно получать детальную и достоверную информации о поставках, отгрузках, остатках и состоянии складов. Важно было снизить трудозатраты на обработку информации и обеспечить координацию склада и продающих подразделений. Требовалась система управления складом. Рассмотрев предложения нескольких ИТ-компаний, обратились в департамент корпоративных WMS-проектов компании «Первый Бит». В качестве инструмента выбрали программное решение БИТ.WMS. Критерии выбора: возможности программы, гибкость настройки и интеграции с другими системами 1С, рекомендации пользователей, референсы от клиентов из той же отрасли, компетенции проектной команды с опытом внедрений более 10 лет.

Предпосылки к автоматизации складской логистики 
Во-первых, увеличилась стоимость обработки заказов. При работе с клиентами в равной степени важны два фактора: точный подбор позиций из заказа и доставка точно в срок. Если компания некорректно укомплектовала заказ, то это накладные расходы на возврат и замену, а также потеря имиджа компании. Во-вторых, подорожали ключевые для бизнеса ресурсы – персонал и складские площади. Быстрый ввод в должность новых сотрудников, система мотивации, оптимальное использование складского пространства, рациональная загрузка транспорта – все это точки роста для компании.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

1. Предпроектное обследование. Сбор и анализ требований к системе.
2. Планирование этапов работ, составление плана-графика работ по проекту.
3. Внедрение системы управления складом БИТ.WMS:

  • подключение и настройка программы БИТ.WMS и терминалов сбора данных;
  • ­создание интерфейсов и прав пользователей;
  • ­интеграция WMS-системы с товароучетной программой заказчика 1С: Управление торговлей;
  • ­помощь при вводе начальных остатков;
  • ­маркировка ячеек адресного хранения.
  • ­доработка базового функционала программы БИТ.WMS. Доработки были связаны с совмещение двух технологий: сборки заказа по бумажной технологии и контроля сборки заказа по технологии ТСД, а также сложной интеграцией WMS с доработанной системой учета на базе 1С: Управление торговлей.
4. Обучение персонала работе с системой БИТ.WMS и терминалами сбора данных.
5. Разработка инструкций и чек-листов для пользователей.
6. Запуск в промышленную эксплуатацию и передача на сопровождение.

Задачи проекта

1

Уменьшить потери из-за ошибок – пересортов, недостач, излишков при комплектации заказов

2

Снизить количество претензий от клиентов

Результаты работы над проектом

  1. Повысилось качество работы с клиентами. Количество претензий уменьшилось в 2 раза.
  2. Ускорены процессы приемки, комплектации и отгрузки заказов.
  3. Сократились затраты, связанные с ошибками персонала (пересорт, недостачи и др.).
  4. Быстрое оформление документов.
  5. Увеличилась скорость приемки товаров на склад в 2 раза.
  6. Сократилось количество ручных операций. 

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста