Описание проекта
Чтобы обеспечить эффективную работу склада, важно иметь возможность оперативно оценить основные показатели его работы, а это невозможно без автоматизированной системы учета.
Современные программы WMS на базе 1С позволяют оценить затраты вплоть до каждой операции – сколько стоит приёмка, грузообработка, хранение и пр. Чем больше бизнес-процессов и складских операций оцифровано, тем проще руководству принимать управленческие решения.
При выборе партнера по внедрению руководство компании не ограничивались местными компаниями. В первую очередь, ориентировалось на наличие опыта работы со складами автозапчастей и положительные отзывы заказчиков о проектной команде. По рекомендации обратились в нижегородский офис компании «Первый Бит», который соответствовал указанным критериям.
Изучив требования и пожелания пользователей к будущей WMS-системе, эксперты порекомендовали программу БИТ.WMS. Данный продукт позволял решить поставленные задачи без затрат на доработки.
Этапы реализации проекта:
Интервью с ключевыми пользователями. Сбор и анализ требований заказчика к WMS-системе.
Моделирование процессов.
Планирование этапов работ и проектирование.
Подготовка системы БИТ.WMS и склада к запуску: начальные настройки программы, заполнение НСИ, настройка прав доступа, пользователей и ролей.
Обучение пользователей и приемочное тестирование.
Опытная эксплуатация. С момента запуска системы в промышленную эксплуатации до передачи на сопровождение не потребовалось дополнительных изменений. Это говорит о комплексном подходе к разработке и реализации решений в соответствии с целями проекта.
Консультационное сопровождение.
